Главная
Добро пожаловать на страницу курса «Профессиональный лидер сетевого бизнеса». Здесь вы найдёте всю необходимую информацию о курсе, его программе, авторах и условиях участия.
Перейти
«Профессиональный лидер сетевого бизнеса»
Курс «Профессиональный лидер сетевого бизнеса» обучает лидерству и управлению в областях финансов, маркетинга, продаж и рекрутинга.
  • Всестороннее обучение
    Курс охватывает все аспекты профессионального развития в сетевом бизнесе, от финансовой грамотности до стратегического менеджмента.
  • Практический подход
    В программе предусмотрены практикумы и защита проектов, что позволяет применить полученные знания на практике.
  • Модульная структура
    Курс разбит на модули, что облегчает изучение материала и позволяет сосредоточиться на конкретных темах.
Целевая аудитория
Курс для тех, кто хочет расти в сетевом бизнесе: для новичков и лидеров. Научитесь управлять финансами, строить бренд и привлекать партнёров.
Начинающие дистрибьюторы
Люди, которые только начинают свой путь в сетевом бизнесе и хотят получить базовые знания и навыки для успешного развития.
Предприниматели
Люди, имеющие опыт в предпринимательстве и желающие расширить свои знания в области сетевого бизнеса, продуктового маркетинга и стратегического менеджмента.
Специалисты по продажам
Профессионалы в области продаж, стремящиеся освоить современные методы продаж и рекрутинга в сетевом бизнесе.
Структура программы (6 модулей, 15 лекций + практикумы)

  • Модуль 1: Введение и профессионализация
    Цель: Сформировать предпринимательское мышление и задать стандарты профессионализма.

    • Лекция 1.1: Эволюция сетевого бизнеса: переход от «любительского» уровня к профессиональному предпринимательству. Отличия зрелого MLM-бизнеса от финансовых пирамид. Этический кодекс лидера.
  • Модуль 2: Финансовая архитектура сетевого бизнеса
    Цель: Научить управлять личными и бизнес-финансами, понимать экономику маркетинг-плана и легализовать доходы.

    • Лекция 2.1: Финансовый порядок: от хаоса к системе. Правило разделения личных и бизнес-денег. Бюджетирование, создание финансовой подушки.
    • Лекция 2.2: «Маркетинг-план как калькулятор прибыли. маржинальность и точка безубыточности. Оценка реальной стоимости привлечения партнера (CAC) и пожизненной ценности клиента (LTV).
    • Лекция 2.3: Юридические и налоговые аспекты. Легализация доходов в РФ (самозанятость, ИП, ООО). Документооборот, отчетность. Как выстраивать финансовые отношения внутри команды (бонусы, мерч, совместные закупки) без нарушений закона.
  • Модуль 3: Продуктовый маркетинг
    Цель: Научить продавать ценность продукта и строить сильный личный бренд, а не просто «рассказывать о возможности заработка».

    • Лекция 3.1: Ценностное предложение продукта (UVP). Как проводить презентацию продукта через выгоды для клиента, а не через характеристики. Storytelling: как рассказывать истории успеха продукта, которые продают.
    • Лекция 3.2: Личный бренд как маркетинговый актив. Позиционирование лидера в социальных сетях. Контент-стратегия: баланс между экспертным, продающим и личным контентом. Визуальная упаковка.
    • Лекция 3.3: Анализ рынка и адаптация продукта. Как изучать целевую аудиторию (ЦА) и конкурентов. Адаптация глобального продукта компании под локальные потребности и тренды (например, ЗОЖ, экологичность, цифровизация).
  • Модуль 4: Современные продажи и рекрутинг
    Цель: Освоить этичные, системные продажи и привлекать целевых партнеров.

    Лекция 4.1: Воронка продаж в сетевом бизнесе. Построение автоматизированной воронки (онлайн и офлайн). Инструменты лидогенерации: соцсети, мессенджеры, нетворкинг, вебинары.
    Лекция 4.2: Работа с возражениями и переговоры. Глубинный разбор возражений: «это пирамида», «дорого», «нет времени», «я подумаю». Техники активного слушания и экологичного закрытия сделок.
    Лекция 4.3: Рекрутинг как продажа бизнес-возможности. Портрет идеального партнера. Как проводить профессиональные бизнес-презентации (БП). Онбординг новичка: первые 72 часа, которые определяют, останется человек или уйдет.
  • Модуль 5: Стратегический менеджмент и лидерство
    Цель: Научить лидеров масштабировать бизнес, строить автономные команды и управлять временем.

    • Лекция 5.1: Построение и масштабирование структуры. Переход от линейного спонсирования к созданию дублицируемых систем. Делегирование: кому и что можно доверить в сетевом бизнесе (администрирование, контент, обучение).
    • Лекция 5.2: Системы удержания (Retention) и мотивация. Почему 80% новичков уходят в первые 3 месяца и как это предотвратить. Создание корпоративной культуры в команде, нематериальная мотивация, система наставничества.
    • Лекция 5.3: Стратегическое планирование и тайм-менеджмент. Постановка целей по методологии OKR или SMART для сетевого бизнеса. Декомпозиция годового плана на кварталы, месяцы и недели. Управление энергией, а не только временем (профилактика выгорания).
  • Модуль 6: Практикум и защита проектов
    • Занятие 6.1: Бизнес-лаборатория. Участники в мини-группах с ментором прорабатывают свои слабые места: аудит соцсетей, разбор записей звонков, оптимизация налогов.
    • Занятие 6.2: Защита итогового проекта. Презентация индивидуального стратегического плана развития бизнеса на 12 месяцев (с финансовыми расчетами, маркетинговой стратегией и планом рекрутинга).
    • Вручение сертификатов.
Что получите после прохождения курса?
После курса вы разовьёте предпринимательское мышление, освоите финансы, маркетинг и стратегию, а также сможете привлекать партнёров и масштабировать бизнес.
  • Оксана Иванова
    Автор курса
    Она разрабатывает образовательные программы и следит за их качеством. Помогает участникам курса достигать поставленных целей. Имеет экономическое и юридическое образование, а также докторскую степень бизнес администрирования DBA. Обладает многолетним опытом в продажах в розничных и корпоративных, имеет большой предпринимательский опыт и глубокое понимание финансового анализа, продуктового маркетинга, командообразования, стратегического менеджмента
Подтверждение компетенций автора
Узнайте о нашем авторе и эксперте, которая разработала курс для вашего успеха в сетевом бизнесе.
Singapur Academy of Corporate Management - Doctor of Business Administration
Корпоративное управление в технологических стартапах
Agile, Scrum
Обучалась у команды специалистов из Кремниевой долины по командообразованию и лидерству
трекер предпринимателей
получила практические знания по масштабированию бизнеса, юнит экономике , систематизации бизнеса
Директор по обучению и развитию
обучалась работе с командой,персоналом, мотивации с разными возрастными группами
Продуктовой маркетолог
Обучилась продуктовому мышлению, аналитике, выявлению болей и потребностей клиентов, ценностному предложению для лучшего позиционирования товаров и услуг
Бизнес тренер, коуч
Обучилась коучинговой работе с клиентами, работать не с позиции учителя, а помогающего специалиста в достижении целей и задач
Тарифы

9900
Продолжительность: 8 недель (2 месяца)

Формат: Гибридный (вебинары/лекции + практические воркшопы + домашние задания)

Итоговый результат: Участник получает готовый, просчитанный бизнес-план развития своей структуры на 12 месяцев и набор практических инструментов для ежедневной работы.
Оставьте заявку или свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о курсе.
8 989 528 68 18
businessuniver@yandex.ru
г. Москва, ул. Электродная, д. 2, стр.12
Phone
 Telegram
 WhatsApp